* 高效会议   Effective Meetings

鹰雁团队管理技能小班课程—高效会议(Effective Meetings)

“即使是高科技企业的会议,也仅仅有49%的会议称得上是有效率的,会议浪费了经理人1/3还要多的工作时间。

                                                          ------魏克摩司会议调查

不适当的会议导致生产效率的降低。根据对500多个中型企业的调查,保守估计每年因为无效会议导致的损失约1.43亿美元。每年因不当的会议管理所浪费的时间,约损失37亿美元。

                                                          ------美国《劳工月刊》2001年第10期

为什么要学习本课程?

会议是企业决策过程的重要环节,高效的会议能圆满达到既定的目标,带来较高的工作效率,并且也意味着与会者之间良好的沟通,为企业内外的合作扫除障碍。

本课程对会议这样一个看似简单却常常令人头疼的问题进行了较为透彻的分析。课程采用新颖丰富的教学方法,注重教学互动和实践应用。从课堂讲解、小组讨论和案例分析中学习知识、掌握技能,并冲击观念。课程实用性强,是企业管理者的必修之课。

通过本课程能学到什么?

  • 了解召开高效会议的准备工作
  • 掌握常见的会议问题及处理技巧
  • 提升主持高效会议的技能
  • 了解会议的沟通技巧和会议决策的原则

谁应该参加本课程学习?

来自不同行业和公司的基层管理人员,刚走上管理岗位的经理人,希望提升会议效率的管理者。

课程长度:半天

课程大纲:

一、会议的本质
  • 会议的定义和功能
  • 低效率会议的影响
  • 高效率会议的功效
  • 高效会议的标准
二、会议的筹备
  • 开会还是不开?
  • 设定会议目标
  • 选择与会者
  • 准备会议议程
  • 发送会议通知
三、会议如何才能高效?
  • 时间性策略
  • 高效会议沟通
  • 高效会议决策 (模拟练习:月球逃生)
  • 营造良好的会议基调
  • 让“冲突=财富”成立
  • 它山之石、可以攻玉
四、会议中常见问题处
  • 摩司魏克会议调查
  • 常见问题的处理

主讲人:胡海滨 先生

道能得管理咨询公司培训师

对外经济贸易大学工商管理硕士。曾任某国际企业市场部经理助理、某投资集团公司策划部总监。胡老师在团队建设、企业文化等领域有广泛涉足,并对群体决策有深入研究。

培训过的客户:雀巢中国、雅虎中国、搜狐、Tom在线、中设、中粮、中建国际、航空工业、五矿等数十余家企业。

 
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