鹰雁五力模型

道能得管理咨询公司基于对大量绩优团队的分析，将团队建设抽象化和结构化，创造性提出鹰雁五力模型，做为鹰雁团队训练的理论基础。

研究发现，绩优团队具有如下主要特征：

团队具有挑战性的目标，并得到高度认同。
领导者以身作则，恰当授权和有效激励。
团队乐于尝试新方法，并鼓励适度的冒险。
团队成员相互尊重、彼此信任，乐于互助。
团队成员技能互补，都是各自领域内的专家。
团队成员行动迅速，有较强的时间观念。
团队内外部沟通顺畅，实现知识共享。
积极正视并解决任何问题，不敷衍了事。
个人能力得到提高，工作有成就感。

鹰雁五力模型

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